7月12日，吉水县人民法院将半年工作考核情况向全院干部通报，并对前五名的单位和个人予以了通报表扬。

    今年初，该院根据上级法院的考评方案，结合本院的实际制定了《2007年度目标管理考评方案》，将各项工作分为业务工作、队伍建设、经费管理、信息调研四大块60项，对每一位法官和其他工作人员都设定了具体的考评内容，做到努力有方向、工作有动力、考评有标准、奖惩有依据。在进行考评前，通过早布置、早准备，由各个部门先组织自评，然后由院考评组进行考评。通过对全院半年工作的考评，总结了7个方面的好的经验和做法，同时对存在的9个方面的不足之处，在全院干部大会上点名批评并书面通报。

    这次通报打破了以往只通报到部门，不通报个人的做法，让每一位法官和其他工作人员都能清楚地了解自己做了多少工作，和身边的人比较差距有多大，在全院上下形成一种争先进、学先进、赶先进的良好氛围。